蚁族还是蜗居，现状一样

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“蚁族”，大学毕业生聚居群体，被称为继农民、农民工、下岗工人之后出现在中国的又一群体。之所以把这个群体形象地称为“蚁族”，是因为该群体和蚂蚁有诸多类似的特点：高智、弱小、群居。

据统计，仅北京一地就有至少10万“蚁族”。上海、广州、西安、重庆等各大城市都有大量“蚁族”，在全国有上百万的规模。北大博士后、青年学者廉思认为，随着国际金融危机的加深，以及我国劳

动力市场结构、就业结构等一系列的调整，“蚁族”现象将长期存在，可能还有扩大的趋势。

“蚁族”多从事保险推销、电子器材销售和餐饮服务等低层次、临时性的工作，绝大多数没有“三险”和劳动合同，有的甚至处于失业半失业状态，收入低且不稳定。大城市的城乡结合部或者城中村，

低廉的房租、较低的生活成本以及较为便捷的交通吸引了“蚁族”聚居，称为“蚁域”。

看到大学毕业生所遭遇的困境，微软中国终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO唐骏呼吁，高校和有关教育部门在就业问题上不能只关注数字，更应该看到数字下面毕业生真实的生存状况和他们渴望教体

制改变的无力挣扎。其实早在08年金融危机刚刚到来时，达内IT培训h t t p : / / w w w . b j t a r e n  a . c o m / 机构就推出了大学生就业“暖冬工程”，斥资1.38亿帮助那些有能力

、有学历的大学生通过IT培训走上高薪就业之路。

达内IT培训集团总裁韩少云先生的目标就是把达内发展成大学生学好软件的地方，大学生能够学的起软件的地方。达内的发展也是按照这个目标来实施的，从04年的“先就业，后付款”，08年的“大学

生暖冬工程”到09年的学习期间只收书费的精英班，都是遵循着让大学生以最低的负学到最实用的软件开发技术的政策。

虽然达内在7年的运营过程中才帮助了5万名大学生走上了IT行业的道路，这个数字和“100万蚁族”相比相差太远了，但是社会上像达内这样的“桥梁机构”也有很多，这些机构的力量综合起来也能够帮

助很多大学生一出校门就摆脱了“蚁族”。

大家都行动起来，只要有更多社会责任感，施展自己机构的最大优势帮助更多的应届大学生摆脱“蚁族”的困境，让这些数字减少到最少。刚毕业的大学生也不要太悲观，要积极的寻找适合自己发展的

道路，用最短的时间、少走弯路才能够更快的实现自己的价值！
你是蚁族一群吗？希望你明天不是了！